STUDI PENDEKATAN KONTINGENSI DALAM KEPEMIMPINAN DI INSTITUT AGAMA ISLAM HIDAYATULLAH BATAM: PERAN SITUASI TERHADAP KINERJA ORGANISASI

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pendekatan kontingensi dalam kepemimpinan di Institut Agama Islam Hidayatullah (IAIH) Batam, dengan fokus pada peran situasi dalam memengaruhi kinerja organisasi. Pendekatan kontingensi menekankan bahwa efektivitas kepemimpinan tidak hanya bergantung pada karakteristik pemimpin, tetapi juga pada kesesuaian gaya kepemimpinan dengan situasi tertentu. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan di IAIH Batam cenderung bersifat situasional, di mana pemimpin menyesuaikan gaya kepemimpinannya sesuai dengan kebutuhan dan tantangan organisasi. Faktor-faktor situasional seperti budaya organisasi, dinamika tim, dan tantangan eksternal memiliki peran signifikan dalam memengaruhi keputusan dan strategi kepemimpinan. Temuan ini juga mengungkapkan bahwa penerapan pendekatan kontingensi secara efektif berkontribusi pada peningkatan kinerja organisasi, terutama dalam aspek kolaborasi tim, efisiensi operasional, dan pencapaian tujuan strategis. Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis dalam memahami pentingnya kesesuaian antara gaya kepemimpinan dan situasi organisasi, serta kontribusi praktis bagi pemimpin di institusi pendidikan Islam untuk meningkatkan efektivitas kepemimpinan mereka.